MVP Development
Skalowalne produkty, które
Zdobądź rynki i inwestorów
zrób wrażenie na inwestorach — od sprawdzonego pomysłu po globalną premierę.
Odkryj, jak wygląda sukces
Odkrywanie produktów
Badania rynku, walidacja użytkowników, analiza konkurencji — plan działania, który udowadnia popyt przed rozpoczęciem prac rozwojowych.
Rozwój stron internetowych
Platformy SaaS, rynki, aplikacje PWA eCommerce — front-end React/Next.js + back-end Node.js/Python.
Zapewnienie jakości
Pokrycie testowe 95%, audyt bezpieczeństwa, testy obciążeniowe — produkty, które nie ulegają awariom przy dużej skali.
Projektowanie UI/UX
Interfejsy zoptymalizowane pod kątem konwersji, systemy projektowe, prototypy testowane z udziałem prawdziwych użytkowników w wersji internetowej i mobilnej.
Rozwój mobilny
React Native multiplatformowy + natywny dla systemów iOS (Swift)/Android (Kotlin) — wprowadzono w obu sklepach.
Uruchomienie i wsparcie
Wdrożenie aplikacji w sklepie, strategia wprowadzania produktów na rynek, 90-dniowy monitoring i optymalizacja po wprowadzeniu na rynek.
Twój produkt,
Nasza sprawdzona ścieżka
Technologia, która się skaluje
Przestań budować
Produkty Nikt
Chce
users. Agencies ship code, not outcomes.
Problem
Większość założycieli marnuje 6–12 miesięcy i ponad $100K na agencje, które dostarczają wadliwe MVP, których nikt nie używa ani nie skaluje. Aplikacje webowe przestają działać z powodu dużego ruchu, aplikacje mobilne są odrzucane ze sklepów, a inwestorzy rezygnują z długu technologicznego.
Rozwiązanie
Stworzyliśmy ponad 100 produktów, z których korzysta ponad 300 tys. osób, ponieważ odpowiadamy za rezultaty, a nie za godziny — od odkryć potwierdzających popyt po wprowadzenia na rynek produktów, które konwertują.
I dlatego właśnie wprowadziliśmy Unison Framework — system gwarantujący, że Twój produkt będzie dopasowany do rynku, produktu i technologii.
Unison: Architecture For Growth
- Szybsze sprinty: sztuczna inteligencja przyspiesza rutynowe prace, dzięki czemu możemy skupić się na kluczowych decyzjach dotyczących produktów.
- Architektura gotowa na przyszłość: Zaprojektowana przejrzyście od samego początku, aby sprostać rozwojowi i zmianom.
- Całkowita przejrzystość: cotygodniowe prezentacje i udostępniane narzędzia dają Ci pełną kontrolę.
Vettura - giełda motoryzacyjna
40%
szybsza dostawa przy użyciu frameworka unison
? month
wystrzelony
Rynki, które napędzamy
Dlaczego klienci oceniają nas na 5,0 w serwisie Clutch
Niezawodna dostawa
Zawsze dotrzymujemy terminów, nie idąc na łatwiznę.
Płynna komunikacja
Przejrzyste aktualizacje, żadnych niespodzianek, pełna przejrzystość od pierwszego dnia.
Czysta architektura
Produkty, które można skalować i modyfikować bez konieczności zaciągania długu technicznego.
Rzeczywisty wpływ
Funkcje generujące przychody, nie tylko kod — koncentrujemy się na wynikach Twojej firmy.
Ekonomiczna jakość
Wysokowydajna praca za uczciwe ceny, dzięki przyspieszeniu sztucznej inteligencji i efektywności kadry kierowniczej.
Pytania, które zespoły hotelarskie zadają nam najczęściej
Bezpośrednie odpowiedzi z projektów takich jak TipTip
Oprogramowanie dla branży hotelarskiej obejmuje wszelkie niestandardowe produkty cyfrowe tworzone na potrzeby hoteli, restauracji lub firm usługowych — od aplikacji mobilnych przeznaczonych dla gości po platformy zarządzania zapleczem.
Typowe produkty obejmują: aplikacje zwiększające komfort gości (interfejsy mobilne lub internetowe do obsługi pokoju, cyfrowego konsjerża i sprzedaży dodatkowej w hotelach), integrację z systemem rezerwacji (łączenie procesu rezerwacji z OTA, PMS lub menedżerami kanałów), integrację płatności (Apple Pay, Google Pay, BLIK, terminale kartowe i bezgotówkowe napiwki), menu QR i systemy zamawiania, aplikacje programów lojalnościowych i usługi integracji PMS.
W Appricotsoft dostarczaliśmy produkty dla branży hotelarskiej wykorzystywane przez hotele i grupy restauracyjne w całej Europie — w tym MyREST (menu QR, rezerwacje, płatności) i TipTip (bezgotówkowe napiwki bez konieczności instalowania aplikacji).
Harmonogram zależy od zakresu, ale poniżej przedstawiamy realistyczne szacunki oparte na zrealizowanych przez nas projektach: MVP z podstawowym przepływem gości i jedną integracją — 8–14 tygodni; kompleksowa aplikacja do zarządzania gośćmi z rezerwacjami, płatnościami, usługami concierge i sprzedażą dodatkową — 4–7 miesięcy; platforma z integracją PMS lub channel manager — 6–10 miesięcy.
Te harmonogramy zakładają, że wymagania są zdefiniowane z góry. Korzystamy z naszego modelu dostaw Unison — cotygodniowych demonstracji, jasno określonych kamieni milowych i ciągłego wglądu w potrzeby klienta — dzięki czemu zawsze wiesz, na jakim etapie jest projekt. Jeśli masz prototyp lub istniejący system do rozbudowy, możemy znacznie skrócić harmonogram.
Tak — integracja z systemami PMS i Channel Manager to jedne z naszych najczęściej wybieranych usług przez klientów hotelowych. Pracowaliśmy z integracjami opartymi na API i webhookach obejmującymi rezerwacje, dostępność, profile gości i dane rozliczeniowe.
Podczas fazy Discovery mapujemy każdą zależność integracyjną, zanim napiszemy choćby linijkę kodu. Zapobiega to najczęstszym niespodziankom budżetowym w projektach technologicznych dla branży hotelarskiej – gdzie nieudokumentowany, starszy system dyskretnie podwaja harmonogram. Powiemy Ci dokładnie, co jest możliwe, ile to kosztuje i jakie jest rozwiązanie awaryjne, jeśli integracja okaże się bardziej złożona niż oczekiwano.
Aplikacja wspierająca gości obejmuje cały proces pobytu – przed przyjazdem (potwierdzenie rezerwacji, przygotowanie do zameldowania), na terenie obiektu (obsługa pokoju, prośby, nawigacja) i po pobycie (wymeldowanie, monity o opinie, program lojalnościowy). Aplikacja cyfrowego concierge koncentruje się na świadczeniu usług na terenie obiektu: obsłudze próśb, rekomendowaniu lokalnych atrakcji, łączeniu gości z personelem i umożliwianiu sprzedaży dodatkowej (późniejsze wymeldowanie, spa, restauracja).
W praktyce większość klientów hotelowych zaczyna od funkcji concierge jako podstawy, a z czasem rozszerza ją na pełne doświadczenie gościa. Pomożemy Ci wybrać odpowiedni punkt wyjścia, biorąc pod uwagę profil gościa, możliwości personelu i oczekiwania dotyczące zwrotu z inwestycji (ROI).